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• 作者：四川新金路集團
• 來源：四川新金路集團
• 發布時間：2022-04-08
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【概要描述】?

? 為進一步貫徹落實四川省安全生產專題電視電話會議的要求，深刻汲取近期各類安全生產事故教訓，堅決防范遏制各類安全生產事故發生，為迎接黨的二十大勝利召開和大運會成功舉行營造安全穩定環境。4月8日下午，新金路集團召開二季度安委會擴大會議，專題學習傳達省安全生產電視電話會議精神。集團部分經營班子、總監、部門主要負責人，生產型子公司董事長、總經理、分管安全生產負責人參會，會議由總裁助理、安委會副主任王志國主持。?

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? 會上，集團安全生產環保部就3月31日全國電視電話會議“15條硬措施”內容進行宣貫學習；王志國傳達了4月2日四川省安全生產電視電話會議精神。

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? 集團常務副總裁、安委會常務副主任劉祥彬通報了一季度集團安全生產形勢，他希望：

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? 一、各單位要根據自身行業特點和生產經營實際，把各級政府安全生產電視電話會議精神不折不扣落實到位；

? 二、各單位要對安全隱患舉一反三，深入推進安全生產專項行動，深刻汲取教訓，全面梳理漏洞，及時治理安全隱患，杜絕違規行為，全面提升安全發展水平。對安全工作不力的要嚴肅追究領導責任和監管責任；

? 三、作為危化企業，各單位要從生產、經營、儲存、運輸、使用、廢棄處置等各個環節，細化安全管控措施，因地制宜、精準施策做好安全管理工作；

? 四、要嚴格落實疫情防控要求，從嚴、從實、從細抓好疫情防控工作。

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? 集團黨委書記、總裁、安委會主任彭朗對企業當前的安全生產工作提出六點要求：

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? 一、以高度的責任感和使命感，用心、用力做好安全生產工作；

? 二、壓緊、壓細、壓實企業主體責任，企業第一負責人必須嚴格履行第一責任人職責；

? 三、立即深入扎實開展安全生產大檢查，補短板、強弱項，針對出現的問題，舉一反三，重在落地落實；

? 四、嚴肅問責、追責機制，以鐵的手腕、鋼的意志、嚴的制度，對安全生產事故一查到底，一追到底；

? 五、加強安全監管執法隊伍建設，加大安全投入，增強科技手段，管控安全生產六個零；

? 六、黨政同責，全員行動，團結一致，齊心協力，統籌做好生產、經營、疫情防控和安全生產工作。

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? 彭朗號召全體干部員工在集團董事局和經營班子的正確帶領下，認清形勢，搶抓機遇，精準施策，奮發有為，大戰二季度，實現雙過半，全面超額完成全年目標任務，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。