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• 作者：四川新金路集團
• 來源：四川新金路集團
• 發布時間：2022-07-27
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【概要描述】7月26日上午，新金路集團組織召開2022年上半年工作總結會。集團董事長、經營班子、各子公司董事長、總經理，集團總部總監、部門負責人參加會議。??

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集團常務副總裁劉祥彬主持會議，并從控制工資總額、加強相關政策的解析、持續抓好安全環保、不折不扣落實好內控制度、加強企業廉政建設、常態化疫情防控和防暑抗汛期間的員工關愛等方面做了強調。

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集團黨委書記、總裁彭朗對上半年工作進行總結并安排部署下半年工作。
他指出，今年上半年，在面臨需求收縮、供給沖擊、預期減弱、疫情多發和外部經濟下行壓力較大的嚴峻形勢下，集團在董事長和經營班子的團結帶領下，全體干部員工團結一致，迎難而上，較好的完成了預期目標任務。獲得了“2021年度德陽市納稅十強民營企業”“德陽市非公企業50強”和“德陽市國資委先進基層黨組織”等榮譽稱號。

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針對下半年工作，彭朗提出七點要求：

一、認清形勢，保持清醒，提高站位，統一思想，進一步增強緊迫感和責任理對下半年工作作表態發言；

二、審時度勢，順勢而為，補短板、強弱項，精準施策，組織好當期生產經營工作，確保全年目標任務的順利完成；

三、對標先進，發揮比較優勢，將集團打造成為中國氯堿行業標桿企業，進一步拓展生存空間和發展空間；

四、居安思危，加快產品產業結構調整，充分利用資本市場平臺，努力實現雙輪驅動的戰略目標，促進集團高質量、可持續發展；

五、堅持黨建引領，進一步深化改革，強化內控，以人為本，健全機制，凝心聚力，建設美好和諧新金路；

六、強化企業黨風廉政建設，營造風清氣正的良好政治生態；

七、堅守底線紅線，堅持鐵腕整治，全力以赴抓好安全環保各項工作。

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各子公司總經理對下半年工作作表態發言。

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集團董事長劉江東代表董事局作重要講話。他首先對全體干部員工今年上半年取得的來之不易的成績表示衷心感謝。他強調，2022年上半年，集團堅持穩中求進工作總基調，適時調整經營策略，搶抓市場機遇，取得了較好的經營業績。但是其中，也暴露出朝不謀夕、缺乏危機感、作風有所松懈等問題。


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為進一步統一思想、積極應對風險挑戰，針對下半年工作，劉江東提出三點要求：

一是要居安思危。全體干部員工要樹立憂患意識，統一思想，凝聚共識，苦練內功，挖潛降耗，進一步深化改革，持續改革，鍛造一支戰斗力強的團隊，群策群力，順利渡過當前難關；

二是要高瞻遠矚。各級管理者要立足企業實際，在其位，謀其政，充分發揚新金路集團管理優勢、品牌優勢、技術優勢和制度優勢，對標行業優勢企業，積極獻言諫策，加快推進集團產業結構調整，延鏈、補鏈、強鏈，確保新金路“百年老店”美好愿景的順利實現；

三是要精誠團結。要團結一切可以團結的力量，齊心協力，戒驕戒躁，做好過苦日子、緊日子的準備，以實干篤定前行，用汗水澆灌收獲。相信在集團董事局和經營班子的團結帶領下，在全體干部員工的共同努力下，集團定能圓滿完成全年目標任務，開啟新金路嶄新的明天。

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風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。下半年，我們面臨的目標任務十分艱巨，形勢異常嚴峻，但千苦萬苦，只要不怕苦就不苦；千難萬難，只要不怕難就不難。我們有信心有能力，在集團董事長及經營班子帶領下，攻堅克難，搶抓機遇，頑強拼搏，乘勢而上，全面超額完成目標任務，為迎接黨的二十大勝利召開遞交一份靚麗的答卷。

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