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集團領導赴樹脂公司調研指導
- 分類:新聞中心
- 作者:四川新金路集團
- 來源:四川新金路集團
- 發布時間:2022-08-09
- 訪問量:0
【概要描述】?
8月7日(周日)下午,集團黨委書記、總裁彭朗,總裁助理王志國帶頭踐行“5+2、白加黑”工作理念,利用周末休息時間赴集團主體企業樹脂公司調研指導,為樹脂公司未來發展出謀劃策。
?
彭朗一行在樹脂公司黨委書記、董事長任勇,總經理楊文毅及班子成員陪同下,深入中央控制室及鍋爐“煤改電”項目、隱患整改項目施工現場,實地查看項目進度及安全生產等情況,并對下一步工作提出要求。
?
在二樓會議室,彭朗認真聽取了樹脂公司班子成員就安全、環保、生產、經營、項目建設、生活區天然氣隱患整改等工作情況和下一步發展規劃的詳細匯報,并對相關事項給予現場答復和解決。
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聽取匯報后,王志國要求樹脂公司要高度重視四川省危化協會對公司老舊裝置安全風險評估工作提出的整改意見,堅守底線、紅線,切實做好安全、環保工作。
彭朗對樹脂公司干部、員工俯身實干的工作作風和算賬經營的工作方式給予高度評價,并對下一步工作提出新的要求:
一、樹脂公司要充分認識到當前形勢的嚴峻性,進一步增強危機感、緊迫感和責任感,勇挑大梁;
二、越是困難,越要眾志成城、萬眾一心、堅定信心、精誠團結,全力沖刺全年目標任務;
三、以效益為前提,以利潤為導向,精準施策,確保效益最大化;
四、苦練內功、開源節流、挖潛降耗、控制費用,加快推進電石渣、上清液治理及資源化綜合利用等項目建設,切實提升企業綜合競爭力;
五、吸取教訓、舉一反三,時刻緊繃安全、環保弦,戰高溫、防大汛,實現生產裝置平穩運行;
六、堅定信心、迎難而上,充分發揮比較優勢,團結一致,共渡難關,創造優異業績。
樹脂公司董事長任勇代表經營班子表示,將深入貫徹集團半年工作會議精神,按照集團劉董事長、彭總裁的要求和希望,團結一致、攻堅克難,持續發揮“5+2、白加黑”的作風和俯身躬耕、揮汗如雨的態度,為全面完成全年各項任務目標努力奮斗!
集團領導赴樹脂公司調研指導
【概要描述】?
8月7日(周日)下午,集團黨委書記、總裁彭朗,總裁助理王志國帶頭踐行“5+2、白加黑”工作理念,利用周末休息時間赴集團主體企業樹脂公司調研指導,為樹脂公司未來發展出謀劃策。
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彭朗一行在樹脂公司黨委書記、董事長任勇,總經理楊文毅及班子成員陪同下,深入中央控制室及鍋爐“煤改電”項目、隱患整改項目施工現場,實地查看項目進度及安全生產等情況,并對下一步工作提出要求。
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在二樓會議室,彭朗認真聽取了樹脂公司班子成員就安全、環保、生產、經營、項目建設、生活區天然氣隱患整改等工作情況和下一步發展規劃的詳細匯報,并對相關事項給予現場答復和解決。
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聽取匯報后,王志國要求樹脂公司要高度重視四川省危化協會對公司老舊裝置安全風險評估工作提出的整改意見,堅守底線、紅線,切實做好安全、環保工作。
彭朗對樹脂公司干部、員工俯身實干的工作作風和算賬經營的工作方式給予高度評價,并對下一步工作提出新的要求:
一、樹脂公司要充分認識到當前形勢的嚴峻性,進一步增強危機感、緊迫感和責任感,勇挑大梁;
二、越是困難,越要眾志成城、萬眾一心、堅定信心、精誠團結,全力沖刺全年目標任務;
三、以效益為前提,以利潤為導向,精準施策,確保效益最大化;
四、苦練內功、開源節流、挖潛降耗、控制費用,加快推進電石渣、上清液治理及資源化綜合利用等項目建設,切實提升企業綜合競爭力;
五、吸取教訓、舉一反三,時刻緊繃安全、環保弦,戰高溫、防大汛,實現生產裝置平穩運行;
六、堅定信心、迎難而上,充分發揮比較優勢,團結一致,共渡難關,創造優異業績。
樹脂公司董事長任勇代表經營班子表示,將深入貫徹集團半年工作會議精神,按照集團劉董事長、彭總裁的要求和希望,團結一致、攻堅克難,持續發揮“5+2、白加黑”的作風和俯身躬耕、揮汗如雨的態度,為全面完成全年各項任務目標努力奮斗!
- 分類:新聞中心
- 作者:四川新金路集團
- 來源:四川新金路集團
- 發布時間:2022-08-09
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8月7日(周日)下午,集團黨委書記、總裁彭朗,總裁助理王志國帶頭踐行“5+2、白加黑”工作理念,利用周末休息時間赴集團主體企業樹脂公司調研指導,為樹脂公司未來發展出謀劃策。
彭朗一行在樹脂公司黨委書記、董事長任勇,總經理楊文毅及班子成員陪同下,深入中央控制室及鍋爐“煤改電”項目、隱患整改項目施工現場,實地查看項目進度及安全生產等情況,并對下一步工作提出要求。
在二樓會議室,彭朗認真聽取了樹脂公司班子成員就安全、環保、生產、經營、項目建設、生活區天然氣隱患整改等工作情況和下一步發展規劃的詳細匯報,并對相關事項給予現場答復和解決。
聽取匯報后,王志國要求樹脂公司要高度重視四川省危化協會對公司老舊裝置安全風險評估工作提出的整改意見,堅守底線、紅線,切實做好安全、環保工作。
彭朗對樹脂公司干部、員工俯身實干的工作作風和算賬經營的工作方式給予高度評價,并對下一步工作提出新的要求:
一、樹脂公司要充分認識到當前形勢的嚴峻性,進一步增強危機感、緊迫感和責任感,勇挑大梁;
二、越是困難,越要眾志成城、萬眾一心、堅定信心、精誠團結,全力沖刺全年目標任務;
三、以效益為前提,以利潤為導向,精準施策,確保效益最大化;
四、苦練內功、開源節流、挖潛降耗、控制費用,加快推進電石渣、上清液治理及資源化綜合利用等項目建設,切實提升企業綜合競爭力;
五、吸取教訓、舉一反三,時刻緊繃安全、環保弦,戰高溫、防大汛,實現生產裝置平穩運行;
六、堅定信心、迎難而上,充分發揮比較優勢,團結一致,共渡難關,創造優異業績。
樹脂公司董事長任勇代表經營班子表示,將深入貫徹集團半年工作會議精神,按照集團劉董事長、彭總裁的要求和希望,團結一致、攻堅克難,持續發揮“5+2、白加黑”的作風和俯身躬耕、揮汗如雨的態度,為全面完成全年各項任務目標努力奮斗!
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